ホームサービス一覧請負事業部強化マニュアル
05

請負事業部強化マニュアル

受注安定化・営業フロー設計

請負受注の不安定さは、営業活動の「設計」がないことが原因です。場当たり的な営業から脱却し、安定した受注を生み出す営業フローと提案設計を構築します。

こんな課題はありませんか

受注の波が激しく、収益が安定しない

営業活動が場当たり的で、再現性がない

提案の質が担当者によって異なる

見込み客の管理・追客ができていない

受注から施工までの流れが整理されていない

このサービスで目指す状態

安定した受注を生み出す営業フローができる

提案の質が標準化され、誰でも一定水準の受注ができる

見込み客の管理・追客が仕組み化される

収益の予測が立てやすくなる

主な支援内容

営業フロー・提案フローの設計

提案資料・トークスクリプトの整備

見込み客管理・追客の仕組み化

受注〜施工までのフロー整理

数字管理・受注予測の仕組み設計

担当者向けマニュアルの作成

こんな会社におすすめ

請負受注を安定させたい会社

営業活動を仕組み化したい会社

請負事業部を強化・立ち上げたい会社

担当者依存から脱却したい会社

料金について

各社の課題や状況に合わせてご提案します。まずは無料ヒアリングにてご相談ください。

無料相談・お問い合わせ

他のサービス

サービス一覧を見る

まずは、課題を整理するところから。

初回ヒアリングは無料です。現状の課題をお聞きし、最適な支援内容をご提案します。

無料相談・お問い合わせ
Talk with Us