Mission
できる営業を増やすのではなく、
成果が出る会社をつくる。
不動産業界では、「できる営業マン」に依存した組織が多く存在します。しかし、その構造は脆弱です。トップ営業が退職すれば、売上は一気に落ちる。新人が育たなければ、組織は縮小していく。
縁コンサルは、「仕組み」によって成果が積み上がる会社をつくることを使命としています。特定の人に依存しない、再現性のある組織づくりを支援します。
Philosophy
縁コンサルの考え方
現場目線と経営目線の両方を持つ
実際の営業現場を知るコンサルタントが、経営課題と現場の実態を橋渡しします。机上の空論ではなく、実務に直結した支援を提供します。
不動産業界に特化した実務型支援
仲介・買取再販・請負・採用・育成まで、不動産業界の実務を深く理解したコンサルタントが対応します。業界特有の課題に即した解決策を提供します。
会社に残る仕組みをつくる
研修で終わらせず、マニュアル・評価制度・育成フローとして会社に定着させます。支援終了後も機能し続ける仕組みを設計します。
各社の課題に合わせたオーダーメイド支援
画一的なプログラムではなく、各社の課題・規模・状況に合わせた支援を提供します。まずは現状を深く理解することから始めます。
Representative
代表プロフィール
福原 一利
縁コンサル 代表
経歴
不動産業界でのキャリアをスタートし、仲介・買取再販・請負など複数の事業領域で実務経験を積む。営業・育成・マネジメントの現場を経て、「仕組みがあれば誰でも成果を出せる」という確信のもと、縁コンサルを設立。
コンサルを始めた理由
現場で多くの「できる営業マン」を見てきた一方で、その人が退職すると組織が機能しなくなる場面も多く目にしてきました。「個人の能力ではなく、仕組みで成果を出す組織をつくりたい」という思いが、コンサルティングを始めたきっかけです。
大切にしていること
「型を押し付けない」こと。各社の文化・強み・状況を深く理解した上で、その会社に合った仕組みを設計します。支援終了後も機能し続ける仕組みをつくることを最優先にしています。